今天在街頭進行訪談時，我意外地遇見了一位來自法國的獵才顧問（headhunter），並與他展開了一場有趣的對話。
獵才顧問是專門為公司招募高階主管（executive level），例如銷售主管（head of sales）或行銷主管（head of marketing）。
在訪談中，我好奇地問他：“What is the hardest part about being a headhunter?”
聽他分享這份工作中的挑戰與回報，讓我感到非常有趣，尤其是他每天都要與高階專業人士打交道。他提到，做獵才顧問最困難的部分是與人合作。
他說：“You deal with people, which is the best part and also the worst part. Dealing with people is very emotional.” 與人打交道既是這份工作的最佳部分，也是最困難的部分。因為人是有情感的，這使得工作有時會變得非常具有挑戰性。
接著，我請教他對年輕一代在與人共事方面的建議：“What’s the best tip you can give to the younger generation about how to work with people?”
他的回答非常深刻：“Social media is not reality. Real life is about working and doing things again and again. When it’s hard, it’s not a reason to give up. You just have to train yourself a little bit more.” 社交媒體並非現實生活，現實生活是關於不斷地工作和重複做事。當遇到困難時，這不是放棄的理由；你只需要再多訓練自己一點。
這句話讓我印象深刻，因為它強調了毅力和耐心的重要性。
在我們道別之前，他還推薦了一本改變他人生的書：《彼得原理》（The Peter Principle），分享到這本書如何影響自己看待生活和職業生涯的方式～
跟著Claire一起訪談來自法國的獵才顧問
Claire: Hey, what’s your name?
嘿，你叫什麼名字？
Maxime: My name is Maxime. I’m from France, but I live in LA.
我叫Maxime。我來自法國， 但我住在洛杉磯。
Claire: Wow, so you’re French! What do you do there? 🤔
哇，所以你是法國人！你在那裡做什麼工作呢？
Maxime: I’m a headhunter. I recruit for executive level, head of sales, and head of marketing positions.
我是獵才顧問。我專門招募高階主管，像是銷售主管、行銷主管等等。
Claire: How much do you make if you don’t mind me asking? 😁
如果你不介意我問的話，你的收入如何?
Maxime: $300-500k per year.
每年約台幣1000-1600萬。
Claire: What is the hardest part about being a headhunter?
當獵才顧問最難的部分是什麼？
Maxime: You deal with people, which is the best part and the worst part. Dealing with people is very emotional.
你要跟人打交道，這是最好的同時也是最糟糕的部分。與人相處是很考驗情商的。
Claire: What’s the best tip you can give to the younger generation about how to work with people?
對於與人合作的方法，你會給年輕人什麼樣的寶貴建議？
Maxime: Social media is not reality. Real life is about working and doing things again and again. When it’s hard, it’s not a reason to give up. You just have to train yourself a little bit more.
社群媒體不是現實，現實生活就是不斷工作和反覆地做事。遭遇困難時，這不是放棄的理由。你只需要多訓練一點自己。
Claire: Best podcast or books that changed your life?
改變你生活的播客或書？
Maxime: I think the Principle of Peter says, “Everyone tends to his limits.”
我想在《彼得定律》這本書中提到：「人都會往極限邁進。」
Claire: What does that mean?
這是什麼意思呢？
Maxime: I read that when I was 17 and I got obsessed about it because I wanted to see where my limit was. And I don’t think I’ve found it yet. So I keep pushing.
我17歲時讀到了這本書，我對此很著迷，因為我想看看我的極限在哪裡，而且我認為自己還沒有到達極限。所以我就繼續前進了。
這次的交流讓我深刻體會到，不論是在學習語言還是面對生活挑戰都需要超人般的毅力，因為追求極限、不斷突破自我的過程並不容易。
不過只要持之以恆，就能逐步克服一切挑戰，讓自己的極限更往前推進。
Key takeaway 重點整理
headhunter（獵才顧問）：
專門為公司物色和招募高層管理人員的專業人士。這類專業人士通常負責尋找企業的關鍵領導角色，如CEO、銷售總監、行銷總監等。
executive（高階主管）：
公司的高層管理者，通常負責制定戰略決策和領導公司運營，像是銷售總監（head of sales）和行銷總監（head of marketing）。
emotional（情感化的）：
與人共事時，情感因素往往會影響決策和合作，因此工作中的情緒管理變得尤為重要。
The Peter Principle《彼得原理》：
這本書提出了一個理論，即人在層級制度中會不斷晉升，直至達到他們無法勝任的職位。這一理論不僅讓我們意識到在職場中的晉升過程，也提醒每個人都有可能到達自己的極限。但與其因此感到畏懼，為什麼不讓自己對這個極限感到好奇呢？與其被困在無法勝任的狀態，不如積極尋找新的挑戰，努力去探索自己究竟能走多遠。
Human Resources（HR 人力資源）和Headhunter（獵才顧問）有什麼不同?
Human Resources（HR 人力資源）是指企業內部的負責管理與「人」相關事情的部門，比如說招募人才、處理勞健保、調查員工滿意度、負責員工從到職至離職的所有手續。
但 Headhunter（獵才顧問）比較像是求職市場中的媒合公司，本身不隸屬於任何企業，可以同時服務不同公司。
Headhunter 主要專注在「招募人才」這個領域，協助處理招募初期比較耗時、耗力的工作。
比如根據企業的需求篩選履歷，確保求職者的能力、背景、學歷、經驗都符合該項職缺。
有時 Headhunter 會對求職者進行 1-2 次的面試，篩選適合的人才後推薦給公司，企業就可以負責接下來的內部面試流程。
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